2015年5月中旬，中国农业科学院2015年院所发展暨科技创新工程综合调研第二组在院党组书记陈萌山的带领下，来我所调研指导工作。研究所领导班子全体成员、创新团队首席科学家、骨干代表、职能部门负责人等60余人参加了调研活动。

根据调研工作的安排，综合调研组首先于5月13日下午到研究所10个创新团队的实验室进行现场实地考察。实地考察中，综合调研组就科技创新工程实施以来，各科研创新团队的工作进展及成效、人才引进、人员流动、条件提质、现有研究室与创新团队的关系、绩效考核评价机制和创新经费的撬动作用等情况进行了详细的询问与了解。通过实地调研，陈萌山书记充分肯定了各科研团队近年来取得的成绩，他指出，研究所在国家温室气体减排、中低产田改良、植物工厂化生产、农业防灾减灾等方面发挥了巨大的技术支撑作用。同时，自进入创新工程以来，纳米农药等阶段性成果亮点很多，令人振奋。希望相关创新团队能够继续围绕国家战略和产业发展需求，通过深入开展科研选题的研究工作，进一步夯实自身的发展优势与特色，进一步提升科学技术的支撑作用。陈萌山书记讲到，院机关各有关主管部门要分析确立、分工跟踪几个具备发展特色与潜力的科研团队，做到拿在手上，放在心上，切实发挥好管理支撑服务的职能。陈书记每到一处都与科研人员亲切交谈，对科研创新、科研进展关切的询问，使广大科技人员深受鼓舞。

5月21日下午，综合调研组到研究所进行座谈，座谈会上，张燕卿所长代表研究所向调研组详细汇报了研究所发展现状、创新工程实施效果、主要做法与经验、存在困难与问题和下一步发展的思路与重点等情况。创新团队首席科学家、团队骨干、引进人才、博士后、研究生等代表结合自身情况发表了对创新工程实施以来的认识与体会，并提出了相关建议。与会人员纷纷表示创新工程的实施，开辟了持续稳定支持农业科学研究工作的新篇章，对农业科研工作的可持续发展发挥了引领、带动和撬动的效应，为科技创新团队的未来发展提供了一剂强心剂。与会专家建议由院所两级共同努力进一步完善创新团队的绩效考核机制，帮助解决人员编制、研究生招生指标等制约研究所发展的瓶颈问题。

陈萌山书记在听取汇报后指出，环发所的创新工程做的深入人心，做的很扎实，得到了科研人员的总体认可，取得了良好的成效。特别是在绩效考核机制、人才引进与培养、团队学术交流、科研经费监管、创新文化建设等方面的做法很有特点与特色，值得借鉴和总结。他指出，此次调研，环发所的职工开诚布公，坦诚己见，既做了充分的准备，又提出了许多很有价值的意见，对于研究所个性的问题，希望所领导班子从实际情况出发研究协调解决，对于我院共性的问题，院里将从多层面多角度帮助相关研究所统一解决。

陈萌山书记最后强调指出，农业科技创新工程是国家三大科技创新工程之一，同时也是我院科技发展的“一号工程”，我们要围绕国家战略和产业发展需求，进一步凝聚改革共识，激发创新活力，着力解决重大农业科技问题。组织实施好创新工程，事关我国的农业科技事业，事关中国农科院及其各研究所的跨越式发展，事关每个农科院人的职业生涯。全所科技人员只有将自己放在解决国家重大需求的大环境中去发展，才能在科学的道路上有所建树，才能真正实现个人的人生价值。

综合调研第二组成员直属机关党委常务副书记高士军、成果转化局局长袁龙江、基建局局长刘现武、院办公室副主任方放、人事局副局长李巨光、财务局副局长韩小玲、基建局副局长夏耀西、院办公室秘书处副处长苗水清、财务局专项办贺勇、直属机关党委汤承超等同志参加调研。