为了向兄弟研究所学习先进管理经验，进一步提高管理工作效率，提升服务水平，更好更快的推进建设现代农业科研院所的进程，2月17日，环发所职能部门一行9人赴院作科所学习调研。

    环发所党委委员、人事处长赵红梅同志代表环发所介绍了此次学习调研的目的，作科所作为农科院影响力较高的研究所，具有较为成熟的管理体系和先进的管理理念，在团队建设、评价体系、绩效考核等方面有着值得学习和借鉴的经验。希望通过学习交流向作科所学习，更好凝聚研究所队伍、提升创新能力。

    作科所人事处长和科研处长先后全面介绍了作科所基本情况、学科建设、科研条件、科研项目和成果、人才团队建设、科研成效等。多年来，作科所在研究所领导班子带领下，经过广大科研人员的共同努力，围绕“四大学科（作物品种资源、遗传育种、分子生物学和栽培生理）和五种主要作物（小麦、玉米、大豆、水稻和杂粮）” 即“四纵五横”展开科技创新。研究所十分重视对国家重大科研项目课题管理，提前介入组织申请立项，到项目过程中管理，再到重大成果培育，每一步都做精心的准备和详实的计划，对项目的全过程进行监管。作科所采取“分类考核”，不同的学科、不同岗位有不同的考核指标体系，从而激发全所职工的创新的自觉性和主动性，连续取得科技创新上的重大成果，为我国农业发展做出了重要贡献。两所就团队建设、绩效考核和管理服务等问题进行了交流和沟通。

    此次调研活动得到了作科所大力支持，张保明书记到会并作了重要讲话，强调管理在建设现代农业科研机构的重要作用。他强调人才是科技创新的关键，只有重视人才、用好人才，才能结出丰硕的科研成果。张书记对两所举办这样的座谈会很赞同，并希望今后要多组织这样的交流，互相学习，互相取经，共同推进现代农业科研院所建设。